Hoje, as empresas Product-led estão vencendo a corrida para reter seus usuários, isto acontece já que elas concentram os esforços de suas equipes em torno de uma North Star do produto.
Product-led significa ser guiado pelo potencial dos produtos e times de produto. Empresas Product-led acreditam que o caminho mais seguro para o crescimento sustentável é através da identificação de oportunidades para resolver problemas dos clientes e satisfazê-los com seus produtos. Por isso, essas empresas otimizam estruturas de equipe, ciclos de financiamento, canais de comunicação e outros processos para garantir o sucesso de seus produtos.
Se a sua empresa ainda não é product-led, identificar uma North Star Metric pode ser o primeiro passo na direção correta.
Explicando de um jeito simples, é a métrica que define a relação entre os problemas do cliente que a empresa quer resolver e o revenue que a mesma pretende gerar com isso. A North Star representa o valor que estamos entregando aos nossos clientes com nosso produto. É um indicador importante de crescimento sustentável e atua como um tecido conectivo entre o produto e o negócio no geral.
A métrica se encontra dentro de um Framework, chamado de North Star Framework, que inclui um conjunto de Inputs principais que atuam como fatores que produzem a North Star Metric. As equipes de produto podem influenciar diretamente esses Inputs com seu trabalho diário.
Esta combinação de métricas e inputs atende a três propósitos críticos em qualquer empresa:
1. Ajuda a priorizar e acelerar a tomada de decisões consciente, mas descentralizada.
2. Ajuda as equipes a se alinharem e se comunicarem
3. Permite que as equipes se concentrem no impacto e no crescimento sustentável liderado pelo produto.
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Por mais necessários que sejam, sabemos que esses não são conceitos fáceis de entender, por isso trazemos o primeiro webinar para o Brasil sobre essa métrica revolucionária, onde explicaremos em detalhes como funciona a North Star e como aplicá-la, usando alguns exemplos e realizando um exercício ao vivo.
Nossa speaker Caro Nicolini, BDR aqui na Product Minds, estará acompanhada pelo Vitor Ferrara, Gabriel Breves e Vinicius Maia, criadores do Papo de Produto, podcast que é um dos mais escutados dentro do setor de tecnologia no Brasil.
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Carolina Nicolini (Product Minds | Business Developmen) é especialista em soluções de Data Analytics e possui um vasto conhecimento do mercado brasileiro. Todo o trabalho feito por ela é guiado pelo objetivo pessoal de democratizar o acesso aos dados e fazer com que todas as empresas do país possam tomar decisões data-driven
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Vitor Ferrara (iFood | Product Design Lead) é Product Design Lead na IFood, com vasta experiência no mundo do design, da tecnologia e dos produtos. Seu pensamento estratégico faz com que ele una as suas diversas áreas de conhecimento e sempre busque medir os resultados gerados pelo Design baseando essa análise nos dados.
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Gabriel Breves (PicPay | Sr Product Manager) é Gerente de Produtos Sênior na PicPay, trabalhando para reinventar a maneira de lidar com o dinheiro. Formado em Marketing e com grande conhecimento e experiência como Product Management, decidiu seguir esse caminho já que estava convencido de que queria trabalhar em algo que melhorasse a vida das pessoas.
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Vinicius Maia (Product Manager | Tembici) é Product Manager na Tembici, empresa líder da América Latina de tecnologia para micromobilidade que cria soluções para inspirar uma revolução do espaço urbano. Formado em Administração de Empresas, ele começou sua carreira como Production Operator e logo depois já iniciou uma nova jornada como Product Manager no ano passado.
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Convidamos você a se juntar a nós no dia 7 de junho às 18h30, e ajudar-nos a continuar evangelizando a região da América Latina sobre a importância de colocar o produto e as necessidades do cliente no centro, o foco deve ser uma North Star que realmente consiga medir o valor e o sucesso do nosso produto.
Inscreva-se no nosso webinar e dê o primeiro passo para se tornar uma empresa product-led. 👇